吉林省吉林市丰满区欧亚综合体负一层，孙先生，工作日营业额2500-2800左右，有时达到3200左右，周末时营业额4000-5000；8月份加盟的，有个餐饮管理团队有0多个人；团队经营的有正餐、中餐火锅、婚庆、快餐以及文化传媒等，起初加盟降龙爪爪也是有个合伙人在成都旅游吃到，而后经过商讨和了解，决定加盟；前期没有经过任何宣传，主要是靠产品的味道和新颖来吸引顾客，同时养成固定客源；后期会进行大规模宣传，并在三年内在吉林市开设上百家加盟店。

在吉林省有这么一个经营的有正餐、中餐火锅、婚庆、快餐以及文化传媒等领域的餐饮管理团队，整个团队人数只有十来个，但是基本都各有所长。由于乙方公司长期与甲方公司对接没有太多的主动权，于是打算把目标移动到自行创业管理上，给团队的每一个人更多的发展空间。

起初是公司其中的一个合伙人在成都旅游时看到降龙爪爪生意红火，排队的人异常多，带着好奇心理去排队购买。排到店铺跟前的时候发现，整个铺面需求面积不大，两三个人就能运作起来，不管是在人工上还是店铺的前期经费上都投资成本都相对偏低。对于有餐饮管理经验的他来讲，年轻的品牌只要能够抓住先机，能够做前一批吃螃蟹的人，那么商机也就显而易见了。于是抽空到了降龙爪爪的总部进行大致的交涉商讨，决定加盟。

就孙先生而言，他们的团队在前期选址与后期开业上并没有花费太多的渠道去大量宣传，更多的是专注于自己的产品味道，通过专注和新颖来吸引周围的消费群体，并且培养一批固定的降龙爪爪爱好食客的客源；等周围的人都对他们的降龙爪爪店铺有一定的认识，即消费过之后，再通过大规模的宣传，通过宣传让更多的消费者知道这个品牌并接受这个品牌。

就目前而言，孙先生的团队经营的降龙爪爪店铺日均营业额在三千左右，节假日则达到五千。